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                        企业文化

                         企业文化本质,是通过企业制度的?#32454;?#25191;行衍生而成,制度?#31995;?#24378;制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理。

                        产生
                        企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业,以解决?#25191;?#20225;业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。
                        认识
                        从企业文化的?#36136;?#20986;发,进行深入的调查研究,把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据?#23548;?#32463;验,从?#34892;?#35748;识到理性认识,进行科学的概括、总结。
                        意义
                        一.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的目标和方向,是企业?#27426;?#21457;展或前进的动力之源。
                        二.企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
                        三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责?#25105;?#35782;,危机意识和团队意识,要?#20040;?#23478;清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
                        ?#27169;?#20225;业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位,工作领域,多做贡献,多出成绩,多追求荣誉感。
                        五.企业文化能实现员工?#26576;?#23601;感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存,企业繁荣了,员工们就会引以为豪,会更积极努力的进取,荣耀越高,成就感就越大,越明显。

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